{"id":2049,"date":"2018-02-10T13:14:34","date_gmt":"2018-02-10T13:14:34","guid":{"rendered":"http:\/\/wwoof.sviluppo.host\/2018\/02\/10\/riunione-di-consiglio-e-staff-villa-pasquini\/"},"modified":"2018-02-10T13:14:34","modified_gmt":"2018-02-10T13:14:34","slug":"riunione-di-consiglio-e-staff-villa-pasquini","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/org.wwoof.it\/it\/2018\/02\/riunione-di-consiglio-e-staff-villa-pasquini\/","title":{"rendered":"Riunione di consiglio e staff – Villa Pasquini"},"content":{"rendered":"

27-29 gennaio 2018<\/b> <\/span>– <\/span>Massa e Cozzile (PT) – Villa Pasquini – Orto degli Uilvi<\/span><\/p>\n

Presenti: <\/b>Giancarlo – Claudio – Basil – Bruno – Ilaria – Alessandro – Eszter – Stana – Bridget – Dino – Francesco – Gabriele – Federica (in cucina) – C.Rigacci (domenica mattina)<\/span><\/p>\n

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sabato sera<\/b><\/span><\/p>\n

arrivo, sistemazione e cena<\/span><\/p>\n

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domenica mattina <\/b>ore 9 – 13<\/b><\/span><\/p>\n

BOZZA DI BILANCIO<\/b><\/p>\n

Claudio Rigacci illustra la bozza da presentare in assemblea. C\u2019\u00e8 una discrepanza fra il numero dei soci e le entrate (che stranamente sono superiori). Ora c\u2019\u00e8 un nuovo programma che permette di organizzare le spese anche come <\/span>centri di costo<\/span><\/i> quindi per esempio i rimborsi vengono caricati come coordinamento-consiglio-visite-progetti-ecc. e poi automaticamente posso leggerli anche secondo quelle categorie. In questo modo ho un andamento specifico delle spese e sono possibili i report mensili. NB: ogni voce si pu\u00f2 dividere in ulteriori sottocategorie (per es. il coordinamento potrebbe dividere per aree).<\/span><\/p>\n

DA FARE –<\/span> Se iniziamo quest\u2019anno dobbiamo segnalare al pi\u00f9 presto a Rigacci le voci che vogliamo indicare come CENTRI DI COSTO<\/span><\/p>\n

Segue l\u2019analisi del bilancio 2017 comparato al 2016.<\/span><\/p>\n

Alcune note: <\/span><\/p>\n

L\u2019incontro di Cutrufiano \u00e8 conteggiato nella voce \u2018coordinamento\u2019<\/span><\/p>\n

La spesa \u2018conferenza WWOOF\u2019 riguarda il contributo a FoWO (Nigeria, ecc.).<\/span><\/p>\n

Le spese bancarie sono cresciute: PayPal costa molto di pi\u00f9 della Posta (che non usa quasi pi\u00f9 nessuno\u2026).<\/span><\/p>\n

Le spese per computer, stampante, software vengono ammortizzate subito perch\u00e8 c\u2019\u00e8 un utile quindi non ha senso metterle negli ammortamenti in divenire<\/span><\/p>\n

Sulla parte dello stato patrimoniale si vorrebbe fare un po\u2019 di pulizia di cifre che non hanno pi\u00f9 senso perch\u00e9 riferite a macchinari non pi\u00f9 esistenti o a software non pi\u00f9 utilizzato.<\/span><\/p>\n

DA FARE – <\/span>Urge indicare a Rigacci le voci che vogliamo nel bilancio preventivo (es. Piattaforma)<\/span><\/p>\n

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IT <\/b><\/p>\n

Alessandro fa una rendicontazione di Green-Clickmedia che \u00e8 stata incaricata di gestire il patrimonio di Adgrants gratuito che ci ha messo a disposizione Google. Gli annunci riguardano quasi sempre WWOOF in Italia. Al momento possiamo dire che rende una media di 3 – 5 soci in pi\u00f9 a settimana.<\/span><\/p>\n

Con il passaggio a Google abbiamo avuto anche un notevole abbattimento dei costi di infrastruttura del server.<\/span><\/p>\n

C\u2019\u00e8 anche un servizio \u2018Google-alert\u2019 per cui ogni volta che appare un articolo sul web che cita il WWOOF riceviamo una notifica.<\/span><\/p>\n

Il downtrend generale a livello mondiale \u00e8 sul -5 -7% circa mentre in Italia \u00e8 inferiore (-2,5% nel 2017) Adgrants e Google Analytics sono collegati per monitorare il lavoro su Adgrants affidato a GreenClick. Questa esperienza positiva potrebbe essere riportata a livello internazionale attraverso FoWO.<\/span><\/p>\n

Da settembre c\u2019\u00e8 un\u2019inversione di tendenza, stanno di nuovo crescendo le tessere e attualmente  i soci italiani hanno superato tanno proporzionalmente aumentando. I motivi possono essere:<\/span><\/p>\n